为加快建设高水平职业经理人队伍，不断提升企业的管理创新能力，成功打造高水平的管理团队，4月24日-25日，由河北省工业和信息化厅主办、邢台市工业和信息化局承办，南和区科技和工业信息化局、格局商学院协办的“高级职业经理人培训活动•南和专场”在华兴宠物食品有限公司成功举办。

市工信局中小企业科科长刘会芳、南和区科技和工业信息化局局长鹿建勋及镇办负责人，南和区及周边开发区、任泽区等规模以上工业企业、专精特新中小企业、高新技术企业等重点企业特别是宠物食品企业中高层管理人员260余人参加培训。

会议特邀精益管理专家、中国“企管数据逻辑性建设”创始人朱老师，以《精益改善—高效降本与利润飞跃实战》主题，为企业家现场进行精彩授课。

朱老师首先讲解何为精益管理、精益管理的作用与意义，以及精益生产的核心--JIT准时化生产，即：准时准量准质的满足客户需求。客人要什么我们做什么，而不是做的越多越好！

随后，朱老师围绕“精益改善之标准系统、组织系统、数据系统、计划系统、改善系统、财务系统”六大系统的建立与改善，详细讲解如何通过建立管理标准提升企业管理效率、如何通过调整与优化组织系统让内外部沟通更高效、如何通过计划系统创新提升企业盈利能力、如何通过改善系统建立提升企业竞争力等精彩内容。

培训中，朱老师提出了做好精益管理必须掌握的20个计算公式，通过数据分析第一时间掌握企业现状和改善重点。通过列举大量案例和实际操作，让学员不仅学会方法，更能掌握技能，参培企业家纷纷表示受益匪浅。

课程结束后，朱老师先后到华兴宠物食品、蓝鸟家具、亚新不锈钢等企业进行了调研座谈，针对企业生产管理中存在的问题给予现场专业指导，鼓励企业通过精益管理实现降本增效。

精益改善是彻底排除浪费，降低制造成本的方略。本次高级职业经理人培训活动，能够帮助企业快速领悟精益管理精髓，掌握精益改善之道，从而简单、快速、持续提高效率、品质，缩短交货期，减少浪费，提高企业生产效率。